Une innovation continue depuis 1919

D'un petit atelier mécanique à un acteur global dans la construction d'installations industrielles

SACMI a été fondée en 1919 grâce au courage et à la détermination de 9 personnes, unies par un idéal, l'amélioration des conditions de vie à travers le travail.

Avec un capital social de 4 500 lires (aujourd'hui un peu plus de 2 euros) et un effectif de 9 personnes, dont des mécaniciens et des forgerons, la « Società Anonima Cooperativa Meccanici Imola » s'est lancée en 1919 sur la voie qui, à travers une forte poussée vers l'internationalisation des marchés et un processus constant d'innovation et de différenciation de production, l’aurait placée au premier rang mondial en ingénierie industrielle. 

Les premières années

1919

Fondée au lendemain de la première guerre mondiale, dans une phase extrêmement difficile pour l'économie et la société italiennes, SACMI s'est d'abord concentrée sur la réparation mécanique de « locomotives, batteuses, machines agricoles et vinicoles », en étendant son activité, dans les années 20, à d'autres travaux de charpenterie et arrivant à produire, déjà au milieu des années 1930, les premières machines sous sa propre marque (une machine automatique pour nettoyer et trier les oranges).

La guerre et la libération

1944

Au cours des années du conflit, SACMI - comme d'autres entreprises italiennes - s'est engagée dans la production de matériel de guerre, une activité contribuant à améliorer les normes de production et les compétences du personnel employé. Après la Libération de la ville d'Imola - le 14 avril 1945 - la production a repris : le premier prototype d'une presse à friction pour céramique à commande manuelle, fabriquée directement en SACMI, date de cette période. 

Les années du boom

1949

Dans le nouveau siège SACMI de Viale De Amicis, les machines ont été mises en service début janvier 1949. Entre 1949 et 1951, le premier prototype équipé d'une presse pour bouchons couronne a été produit, tandis que dans le secteur de la céramique, en plus de l'amélioration continue de la presse, d'autres machines pour le contrôle complet du cycle de production ont été produites, comme les broyeurs à tambour, les premiers émailleurs, les bandes ébarbeuses et les moules. Une disposition plus rationnelle et l'ajout d'autres équipements ont permis à SACMI d'accroître les compétences déjà acquises dans le développement des presses à céramique, en commençant à appliquer les premiers concepts qui auraient conduit, dans quelques années, à leur automatisation complète. 

Déjà dans les années 50, les deux grands axes de développement de SACMI commençaient à se dessiner clairement, à côté des districts industriels italiens naissants de la céramique et de l'emballage. 

La course au nouveaux marchés

1963

Une forte politique d'expansion au-delà des frontières nationales a caractérisé les années 60 et 70, à travers le développement des exportations, l'acquisition d'entreprises et de branches d’activités et la création de nouvelles filiales. En 1963, la coopérative SACMI a acheté un terrain de 4 hectares dans la via Selice Provinciale à Imola. Le nouveau siège, inauguré 4 ans plus tard, abrite aujourd'hui encore le siège de la maison mère. Vers la fin des années 70, les exportations de SACMI ont atteint 80 pays dans le monde. C'est précisément sur les marchés étrangers que SACMI s'est positionnée de plus en plus non seulement comme fournisseur de machines « autonomes », mais aussi et surtout comme constructeur d'installations complètes : c'est à ce stade que sont apparues des innovations radicales pour le processus céramique, telles que le développement des premiers broyeurs pour le broyage continu.

Le centre de recherche SACMI et entrée dans de nouvelles entreprises

1989

1989 a été une année clé pour SACMI : à la fin d'une décennie d'expansion continue sur les marchés nationaux et étrangers, la Coopérative a ouvert son propre Centre de Recherches à Imola avec des laboratoires physiques et chimiques, des laboratoires technologiques pour l'emballage, des départements expérimentaux pour tester les prototypes et une usine pilote spécifique pour la céramique. Au cours des années 1990, les laboratoires du Centre ont été le théâtre de la création du prototype du CCM (continuous compression moulding : moulage par compression continue), une technologie extrêmement innovante dans le domaine du moulage de capsules plastiques que SACMI aurait utilisé comme modèle dans le monde entier.  Entre la fin des années 1990 et le début des années 2000, la création de nouvelles sociétés (SACMI Labelling, Filling) et la consolidation définitive de la technologie CCM ont marqué l'entrée complète du Groupe dans le secteur des Boissons. Avec l'acquisition de Sama, Laeis et Riedhammer, SACMI s'est développée également dans le secteur Sanitaire et est entrée dans celui des Réfractaires et de la Vaisselle.

Le nouveau millénium et la course au centenaire

2002

Depuis le milieu des années 2000, la recherche de solutions technologiques et de systèmes de plus en plus performants s'est accompagnée de la nécessité de développer des procédés de production moins gourmands en énergie et plus respectueux de l'environnement. Le projet SACMI H.E.R.O. est né dans ce contexte. (High Efficiency Resource Optimizer), pour réduire la consommation et augmenter l'efficacité sur toute la gamme de machines, à partir des fours (ligne EKO). La décennie marque alors une nouvelle expansion de l'activité de SACMI, d'abord dans le secteur du Chocolat -Alimentaire (avec Carle&Montanari, société de plus d'un siècle d'histoire déjà acquise en 2002, puis OPM et FIMA)et ensuite dans le secteur des Métaux (ustensiles de cuisine, métallurgie, poudres métalliques). En ce qui concerne la Céramique, qui reste l'activité principale et la plus importante du Groupe, SACMI développe des presses de plus en plus puissantes et performantes et lance la technologie Continua (à partir de 2014 Continua+), une révolution dans la production de grandes plaques céramiques décorées.

SACMI 4.0

2019

Grâce à son vaste savoir-faire en matière de machines et d'installations, SACMI avait déjà développé le premier concept de superviseur de ligne dans les années 80. Pour cette raison, l'entreprise était particulièrement prête à saisir et relancer les nouvelles opportunités de l’Industrie 4.0. En développant, d'une part, le SACMI H.E.R.E. (Human Expertise for Reactive Engineering), la plate-forme conçue pour mettre en œuvre des services et des solutions de surveillance, de maintenance et de diagnostic prédictif. D'autre part, en mettant en place une transformation culturelle et organisationnelle qui a vu, entre autres, la mise en place d'un nouveau modèle de gouvernance, la mise en place d'une nouvelle Direction du Service Client, un investissement décisif en Ressources Humaines qui implique également la création de nouvelles installations de recherche, comme le SACMI Innovation Lab. Au cours des dernières années, les acquisitions stratégiques se sont poursuivies, de Defranceschi (protagoniste italien historique des technologies pour la cave à vin) à Eurofilter (systèmes de filtration et de purification). Numéro un dans le monde pour les fournitures de l'industrie céramique, SACMI a récemment lancé Deep Digital sur le marché, la nouvelle frontière de la décoration céramique numérique, qui rejoint les nouveaux systèmes de gestion 4.0 des flux de production et de stockage.

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