案例分享 | 从原料到装箱,助力品牌抢占饮用水市场

案例分享 | 从原料到装箱,助力品牌抢占饮用水市场

尼日利亚LA SIEN公司正进入升级发展新周期,现在是加大投入的合适时机根据计划产能将提高到现在的近三倍,成为一家独立的瓶盖和瓶坯生产商。

Seinye O.B. Lulu Briggs是非洲大陆上最具影响力的20位女性之一,是LA SIEN装瓶有限公司(La Sien Bottling Company Limited)的主要负责人,在尼日利亚经济增长的关键领域,进一步加大投资力度并推动当地饮用水品牌化发展,注重可持续与品质、性能兼容,根据目前计划,产能将提高到现在的近三倍,成为一家独立的瓶盖和瓶坯生产商。

Lulu-Briggs女士,当初创立LA SIEN的初衷是什么?
「几年前,我个人的一次观察催生了成立一家装瓶企业的想法。在尼日利亚,很多人无法获得干净的饮用水。现在这个想法转变成一个品牌,它已经成为水和软饮料行业中质量和卓越的同义词。」
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与萨克米的合作是如何开始的?又是如何发展的?
「我们有一条中速灌装线已经运行多年。瓶装水和其他高端产品增长迅速,很快产量的需求超过了实际产能,于是我们开始寻找解决方案。我们希望实现的双重目标,一方面,显著提高产量;另一方面,也是更重要的,我们想要将包装生产从外部迁移到内部,因为成本是市场竞争的关键制胜因素,特别是在像尼日利亚这样的新兴经济体中。」

为什么选择萨克米?
「正如我所说,我们的双重目标,既要增加产量,又要整合包装,包括了瓶盖和瓶坯的生产,从而为推动品质提升打下基础。萨克米可以提供两种不同生产工艺的解决方案,专业的团队在项目的每个环节提供支持和协助,更有利于推动品牌与品质加速双落地。」

您能详细介绍一下这个项目吗?
「新厂建在离原厂几公里处的哈科特港地区,包括瓶盖和瓶坯生产线,以及一条灌装线,如灌装机、吹瓶机、贴标机、旋盖机、装箱和码垛设备等。萨克米帮助我们处理与工厂工程方面有关的一些问题,在行业中与主要玩家保持长期紧密的合作关系,一直是我们非常宝贵的合作伙伴。」

您的生产计划包括哪些内容?产量预计能达到多少?
「根据与合作伙伴确定的时间计划表,设备预计将在接下来的几个月内抵达工厂,希望能在一年内正式投产。在生产效率方面,萨克米“一模双腔”吹瓶技术将使产量从目前工厂每小时生产的24,000瓶增加到每小时约60,000瓶。此外,轻量化瓶盖和瓶坯项目正处于前期洽谈阶段。在性能相同的情况下,每瓶能够节省高达5g的塑料,这将更有益于生态环境。」

让我们谈谈社会和环境的可持续性,这是一个共同的目标吗?
「创办企业的目的不仅是为了增强区域经济活力,也是为了提高人们的生活品质。我想指出和强调的是,与萨克米的合作也源于对全球健康和教育权利的共同关注。在尼日利亚,我们选择将大量收入分配给弱势群体的教育项目,并为像沙眼这样的致残性疾病提供必要的治疗,特别是儿童群体。萨克米在全球范围内支持类似的项目,我相信我们也能够在这一领域共同开发重大项目。」

您对企业的未来发展有什么计划和想法?
「我们即将正式启用一家新厂,并且正在积极考虑进一步扩大投资和增加产能。我认为,可以公平地得出结论,正在进行的项目只是我们将共同走过漫长而有益的旅程的第一步。」

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