Inovação constante desde 1919

De uma pequena oficina mecânica para um agente global no desenvolvimento de plantas industriais

A SACMI foi fundada em 1919 pela coragem e determinação de 9 pessoas que compartilhavam um ideal: melhorar suas condições de vida através do trabalho.

Com um capital social de 4500 libras italianas (hoje pouco mais de 2 euros) e uma equipe de 9 pessoas, incluindo mecânicos e ferreiros, em 1919 a "Società Anonima Cooperativa Meccanici Imola" embarcou em um caminho que, através de um grande empurrão para a internacionalização dos mercados e processo constante de inovação e diferenciação de produção, a colocaria entre os líderes mundiais em desenvolvimento de plantas industriais.

Primeiros anos

1919

Fundada sobre os borralhos da Primeira Guerra Mundial, em uma fase extremamente difícil para a economia e sociedade italiana, a SACMI concentrava-se, inicialmente, no reparo mecânico de "locomotivas, debulhadoras, máquinas agrícolas e para a produção de vinho", expandindo o seu negócio durante a década de 1920 para outros serviços de carpintaria e começando a produzir, já no meio da década de 1930, as primeiras máquinas com a sua própria marca (uma máquina para limpeza-seleção automática de laranjas).

Guerra e Libertação

1944

Os anos de guerra viram a SACMI (assim como outras companhias italianas) engajadas na produção de material para a guerra, uma atividade que contribui para aumentar os padrões de produção e as habilidades dos funcionários. Após a Libertação da cidade de Ímola (em 14 de Abril de 1945) a produção foi retomada: o primeiro protótipo de uma prensa de fricção para cerâmicas com controles manuais, fabricada diretamente na SACMI, data deste período.

Anos de expansão

1949

Na matriz da SACMI, em Viale De Amicis, as máquinas foram ligadas em Janeiro de 1949. Entre 1949 e 1951 foi criado o primeiro protótipo de uma prensa para tampinhas de garrafa, enquanto no setor de cerâmicas, além da melhoria contínua das prensas, foram construídas outras máquinas para o controle completo do ciclo produtivo, como moinhos a tambor, as primeiras esmaltadoras, cintos de rebarbamento e moldes. Uma organização mais racional e a adição de outros equipamentos permitiram que a SACMI aumentasse as habilidades que já havia adquirido no desenvolvimento de prensas de cerâmica, começando a aplicar os primeiros conceitos que iriam levá-los, dentro de alguns anos, à sua automação completa.

No início da década de 1950, as duas principais linhas de desenvolvimento da SACMI começaram a crescer claramente, junto com o aumento dos distritos industriais italianos de cerâmicas e embalagens.

A corrida para os mercados estrangeiros

1963

Uma forte política de expansão além das fronteiras nacionais caracterizou as décadas de 1960 e 1970, através do fortalecimento das exportações, a aquisição de empresas e unidades de negócios e o estabelecimento de novas subsidiárias. Em 1963, a Cooperativa SACMI comprou um terreno com 4 hectares na rua Sevice Provinciale, em Ímola. A nova sede, inaugurada 4 anos depois, ainda é a sede da empresa matriz. Próximo ao fim dos anos 70, as exportações da SACMI alcançavam 80 países pelo mundo. Foi precisamente a partir dos mercados estrangeiros que a SACMI começou a se posicionar mais e mais como não somente um fornecedor de máquinas "independentes" mas também, acima de tudo, como uma empresa completa de desenvolvimento de plantas industriais: foi neste ponto que inovações radicais para o processo de cerâmica, como o desenvolvimento dos primeiros moinhos para moagem contínua, começaram a aparecer.

O Centro de Pesquisas SACMI e a entrada em novas indústrias

1989

1989 foi um ano crucial para a SACMI: no fim da década de expansão contínua nos mercados doméstico e estrangeiro, a Cooperativa abriu seu próprio Centro de Pesquisas em Ímola, com laboratórios físicos e químicos, laboratório tecnológicos para embalagens, departamentos experimentais para o teste de protótipos e uma planta piloto específica para cerâmicas. Durante a década de 1990, os laboratórios do Centro foram o local de criação do protótipo CCM (moldagem por compressão contínua), uma tecnologia extremamente inovadora no setor de tampas plásticas, que a SACMI usaria como modelo por todo o mundo. Entre o fim da década de 90 e o início dos anos 2000, o estabelecimento de novas empresas (SACMI Embalagens, Enchimento) e a consolidação definitiva da tecnologia CCM marcaram a entrada do Grupo no setor de bebidas. Com a aquisição da Sama, Laeis and Riedhammer, a SACMI também cresceu no ramo de Sanitários e ingressou na indústria de Refratários e Louças.

O novo milênio e a corrida para o centenário

2002

Desde a metade da década de 2000, a busca por um desempenho tecnológico cada vez maior e soluções para plantas industriais foi acompanhada pela necessidade do desenvolvimento de processos produtivos que gastassem menos energia e tivessem mais respeito com o meio-ambiente. O projeto H.E.R.O (High Efficiency Resource Optimizer - Otimizador de Recursos de Alta Eficiência) da SACMI nasceu neste contexto para reduzir o consumo e aumentar a eficiência em toda a linha de máquinas, começando pelas fornalhas (linha EKO). A década marcou, então, uma maior expansão dos negócios da SACMI, primeiro no setor de Alimentos - Chocolate (com Carle&Montanari, uma empresa com um século de história, já adquirida em 2002 e, subsequentemente, OPM e FIMA) e depois no setor de Metais (utensílios de cozinha, conformação de metal, pós de metais). Para as Cerâmicas, ainda o maior e mais lucrativo negócio do Grupo, a SACMI está desenvolvendo prensas de alto desempenho com cada vez mais força e está lançando a tecnologia Continua (desde 2014 Continua+), uma revolução na produção de placas cerâmicas decorativas grandes.

SACMI 4.0

2019

Graças à sua extensa experiência em máquinas e plantas industriais, a SACMI já desenvolveu o conceito de supervisor de primeira linha na década de 1980. Por este motivo, a empresa estava particularmente pronta para interceptar e relançar as novas oportunidades para o Desenvolvimento da Indústria 4.0, por outro lado, a H.E.R.E. (Human Expertise for Reactive Engineering - Experiência Humana Para Engenharia Reativa) da SACMI, a plataforma projetada para implementar serviços e soluções para monitoramento, manutenção e diagnósticos preditivos. Por sua vez, ao implementar uma transformação cultural e organizacional que viu, entre outras coisas, a implementação de um novo modelo de governança, o estabelecimento de uma nova Divisão de Serviço ao Consumidor, um investimento decisivo em Recursos Humanos que também envolve a criação de novas instalações de pesquisa, como o Laboratório de Inovações SACMI. Também nos últimos anos, nessa altura, continuaram as aquisições estratégicas, desde a Defranceschi (protagonista italiana histórica em tecnologias para adegas de vinhos) até a Eurofilter (sistemas de filtragem e purificação). Número um do mundo em produtos para a indústria da cerâmica, a SACMI recentemente lançou a Deep Digital no mercado, a nova fronteira da decoração digital de cerâmicas, que une os sistemas de gerenciamento 4.0  de fluxos de produção e almoxarifado.

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